فرماندهـی در میـدان بحران | ویژه مدیران
- تاریخ شروع : 1405/02/03
- 16:00
- تاریخ پایان : 1405/02/03
- 21:00
- 12.000.000
- حضوری
- خراسان رضوی
- , مشهد
- , هتل 5 ستاره میثاق
توضیحات
ویژه مدیرانی که با تصمیم های سرنوشت ساز در شرایط ناپایدار رو به رو هستند
آیا تصمیمات اشتباه سازمان شما ناشی از کمبود اطلاعات است؟ اغلب اوقات، مشکل اصلی نبود مشاوره درست و راهبردی است. در این رویداد آموزشی-مشاورهای، ما رویکردی متفاوت را پیش گرفتهایم. هدف ما تنها انتقال دانش نیست، بلکه حل چالشهای واقعی شماست.
امکان شبکه سازی حرفه ای : در این رویداد، با مدیرانی از صنایع مختلف در شرایط مشابه آشنا خواهید شد، ارتباطاتی که می تواند به تبادل تجربه، ایجاد همکاری های جدید و حتی فرصت های فروش و توسعه کسب و کار منجر شود.
جمع محدودی از مدیران : این رویداد برای تعداد محدودی از مدیران طراحی شده است تا امکان گفت و گو، انتقال تجربه و بررسی دقیق مسائل واقعی فراهم شود. هدف صرفا آموزش نیست… بلکه رسیدن به یک مسیر مشخص برای تصمیم گیری است.
مشاوره اختصاصی : هر شرکت کننده، پس از رویداد این فرصت را دارد تا چالش واقعی کسب و کار خود را در یک جلسه مشاوره اختصاصی بررسی کند. با انتخاب یکی از اساتید، مسیر تصمیم گیری مناسب برای سازمان شما به صورت دقیق و عملی ترسیم خواهد شد.
چرا فرماندهی در میدان بحران مهم است ؟
در شرایط ناپایدار اقتصادی، بقا و رشد تنها در گروِ سیستمسازی فروش هوشمندانه است که بتواند حتی در طوفانهای بازار، جریان درآمدی پایدار ایجاد کند. اما فروش به تنهایی کافی نیست؛ مدیریت دقیق نقدینگی کلید زنده ماندن در لحظات بحرانی است و بهرهگیری از موهبتهای مالیاتی، فرصتی طلایی برای کاهش هزینهها و افزایش سود خالص محسوب میشود. وقتی این موارد با تحلیل اقتصادی پیشرو ترکیب شوند، شما نه تنها از بحران عبور میکنید، بلکه با استراتژیای مبتنی بر داده، آیندهای امن و سودآور میسازید.
مخاطبین این رویداد
ویژه مدیران و تصمیم گیرندگان سازمان ها در شرایط ناپایدار اقتصادی
گزارش رویداد
رویداد آموزشی-مشاورهای ویژه مدیران در ۳ اردیبهشت ۱۴۰۵ در هتل میثاق با هدف حل چالشها و بحران ها تصمیمگیری در شرایط ناپایدار برگزار شد. سخنرانان از جمله آقای خواجه، طهرانی و مرشد به تحلیل پایداری کسبوکار در جهان و ایران و راهکارهای مالی و فروش پرداختند. این گردهمایی با حضور محدودی از مدیران فرصتی برای شبکهسازی حرفهای و ارائه مشاوره اختصاصی برای ترسیم مسیر سازمان فراهم کرد. برنامه با شام کاری در ساعت ۲۱:۳۰ به پایان رسید و تمرکز اصلی بر تبدیل دانش به راهکارهای عملیاتی برای سازمانها بود.

















