فرماندهـی در میـدان بحران

ویژه مدیران و تصمیم گیرندگان سازمان ها در شرایط ناپایدار اقتصادی

پنجشنبه 3 اردیبـهشـــت 1405 - ساعت 16

هتل 5 ستاره میثاق مشهد | بهمراه ضیافت شام

تا شروع رویداد

0 روز 00 ساعت 00 دقیقه 00 ثانیه

ویژه مدیرانی که با تصمیم های سرنوشت ساز در شرایط ناپایدار رو به رو هستند

آیا تصمیمات اشتباه سازمان شما ناشی از کمبود اطلاعات است؟ اغلب اوقات، مشکل اصلی نبود مشاوره درست و راهبردی است. در این رویداد آموزشی-مشاوره‌ای، ما رویکردی متفاوت را پیش گرفته‌ایم. هدف ما تنها انتقال دانش نیست، بلکه حل چالش‌های واقعی شماست.

رعایت اصل امانت داری
مشاوره اختصاصی

هر شرکت کننده، پس از رویداد این فرصت را دارد تا چالش واقعی کسب و کار خود را در یک جلسه مشاوره اختصاصی بررسی کند. با انتخاب یکی از اساتید، مسیر تصمیم گیری مناسب برای سازمان شما به صورت دقیق و عملی ترسیم خواهد شد.

پایبندی به اصول اخلاق حرفه ایی
جمع محدودی از مدیران

این رویداد برای تعداد محدودی از مدیران طراحی شده است تا امکان گفت و گو، انتقال تجربه و بررسی دقیق مسائل واقعی فراهم شود. هدف صرفا آموزش نیست... بلکه رسیدن به یک مسیر مشخص برای تصمیم گیری است.

img 12 | اوراش
امکان شبکه سازی حرفه ای

در این رویداد، با مدیرانی از صنایع مختلف در شرایط مشابه آشنا خواهید شد، ارتباطاتی که می تواند به تبادل تجربه، ایجاد همکاری های جدید و حتی فرصت های فروش و توسعه کسب و کار منجر شود.

چرا فرماندهی در میدان بحران مهم است ؟​

در شرایط ناپایدار اقتصادی، بقا و رشد تنها در گروِ سیستم‌سازی فروش هوشمندانه است که بتواند حتی در طوفان‌های بازار، جریان درآمدی پایدار ایجاد کند. اما فروش به تنهایی کافی نیست؛ مدیریت دقیق نقدینگی کلید زنده ماندن در لحظات بحرانی است و بهره‌گیری از موهبت‌های مالیاتی، فرصتی طلایی برای کاهش هزینه‌ها و افزایش سود خالص محسوب می‌شود. وقتی این موارد با تحلیل اقتصادی پیش‌رو ترکیب شوند، شما نه تنها از بحران عبور می‌کنید، بلکه با استراتژی‌ای مبتنی بر داده، آینده‌ای امن و سودآور می‌سازید. 

فرماندهی در میدان بحران؛ از تحلیل کلان تا ایجاد درآمد پایدار

جایی که تحلیل، فروش و مدیریت مالی در خدمت یک هدف قرار می گیرند؛ تصمیم درست در زمان بحران

مدیریت و تصمیم سازی مالی

تحلیل و پایداری کسب و کار

ایجاد درآمد ( فروش)

مدرسان و موضوعات دوره
دکتر مهران مرشد

مهران مرشد

شناسایی فرصت‌های مالیاتی پنهان در شرایط بحران
مدیریت مالی در شرایط بحران
مدیریت هزینه‌های تأمین اجتماعی با نگاه راهبردی
تصمیم‌های مالی کلیدی که در بحران نباید اشتباه گرفته شوند

درباره مدرس

مشاور عالی مالی
عضویت در کمیته مالی و مالیاتی استان خراسان رضوی
عضو انجمن حسابداری ایران (iaa)
مشاور رسمی انجمن مدیران صنایع
عضو سابق هیئت های حل اختلاف مالیاتی
عضو سابق هیئت تشخیص مطالبات تامین اجتماعی
khjehOW | اوراش

هادی خواجه

مدیریت اقتصادی شرکت‌ها در شرایط پسا جنگ
تحلیل ابر روندهای اقتصادی جهان
تحلیل اقتصاد کلان ایران در یکسال آتی
شرکت داری در اقتصاد پسا جنگ

درباره مدرس

مشاور شرکت ها در حوزه سرمایه گذاری و بنگاه داری
مولف کتاب در حوزه برنامه و بودجه
ارزیاب تعالی سازمانی، مشاور بودجه ریزی عملیاتی
مدرس حوزه حاکمیت شرکتی
مدرس مدعو گروه تفکر سیستم در عمل دانشگاه فردوسی مشهد
محمد ارشدطهرانی

محمد ارشدطهرانی

بازطراحی مدل فروش در شرایط بحران و رکود
مدیریت مشتریان فعلی به عنوان منبع اصلی درآمد
طراحی کانال‌های فروش جایگزین در محدودیت‌های دیجیتال
استفاده از «اکوسیستم اعتماد» برای توسعه فروش

درباره مدرس

هم بنیانگذار و عضو هیئت مدیره اوراش
مدیر بازرگانی و توسعه بازار اوراش
کارشناس ارشد مهندسی نرم افزار
دکتری مدیریت کسب و کار (گرایش استراتژیک)
پژوهشگر حوزه‌ی بهبود سیستم‌های مدیریتی
مدرس مدعو گروه تفکر سیستم در عمل دانشگاه فردوسی مشهد
فرم ثبت نام فرماندهی در میدان بحران

اگر به دنبال تصمیم های دقیق تر در این شرایط هستید...
ثبت نام را از همین جا آغاز کنید.

با تشکر از شما دوست عزیز: زمان ثبت نام دوره به پایان رسید است. با تشکر اوراش

همه در بحران تصمیم می گیرند؛ اما همه تصمیم ها نتیجه نمی دهند.

FAQ

سوالات متداول درباره

رویداد  فرماندهی در میدان بحران

آیا این رویداد برای همه مناسب است؟

این رویداد برای مدیران و تصمیم گیرندگان طراحی شده است و برای افرادی که درگیر تصمیم های اجرایی و روزمره نیستند، ممکن است مناسب نباشد.

در شرایط فعلی، دقیقاً روی چه بخش از کسب‌وکارم باید تمرکز کنم؟ فروش، مالی یا ساختار سازمان؟

این دقیقاً همان چالشی است که بسیاری از مدیران امروز با آن مواجه هستند.
در این رویداد، با بررسی همزمان سه حوزه کلیدی (فروش، مالی و تصمیم‌سازی اقتصادی)، دید روشنی نسبت به اولویت‌های واقعی سازمان خود به دست می‌آورید.

چطور می‌توانم در این شرایط، هم فروش را حفظ کنم و هم هزینه‌های سازمان را کنترل کنم؟

در شرایط ناپایدار، مدیریت همزمان درآمد و هزینه، مهم‌ترین مهارت مدیریتی است.

این رویداد چه تفاوتی با سایر دوره‌های مدیریتی دارد و چگونه به حل مسئله من کمک می‌کند؟

این رویداد صرفاً یک کلاس آموزشی نیست؛
بلکه یک تجربه تصمیم‌سازی برای مدیران است.
ویژگی متمایز این دوره: تمرکز بر مسائل واقعی مدیران در شرایط بحران، ارائه راهکارهای عملی، نه صرفاً تئوری
و یک جلسه مشاوره اختصاصی با شما جهت بررسی چالش های شما در جهت تصمیم گیری بهتر